prev next
play

Geleceğe Hazır mısınız? Endüstri 4.0 Yazılımdan Önce Endüstri 4.0 Süreçlerine İhtiyacınız Olduğunun Farkında mısınız?

* İşletmeniz büyüyor ve siz yönetmekte, takip etmekte zorlanıyor musunuz? Dümenin bazen sizde olmadığını düşünüyor musunuz?

* Üretim ve üretim destek  süreçlerinizin verimli ve etkin çalıştığını düşünüyor musunuz?

* Çalışanlarınıza hedefler verebiliyor musunuz? Bunları takip edebiliyor musunuz?

* İşletmenizin başarısını raporlarla mı takip ediyorsunuz? Raporlarınızı manuel mi yoksa otomatik bir sistemle mi hazırlıyorsunuz?

* Makine ve personel performans sonuçlarını, verimliliğinizi, kalite sonuçlarınızı, arıza-duruş gibi kayıplarınızı, OEE değerlerinizi günlük, aylık ve yıllık bazda takip edebiliyor musunuz?

* Çalışan odaklı ve bağımlı olarak mı çalışıyorsunuz yoksa sistem odaklı çalışma düzenine ve iş kültürüne sahip misiniz?

* Üretim ve üretim destek süreçlerinize ne kadar hakimsiniz, performanslarından memnun musunuz?

* Üretim faaliyetleriniz ne kadar katma değer üretiyor? Katma değer üretmeyen faaliyetlerinizi analiz ettiniz mi?

* İşletmeniz takometresiz bir araba gibi mi? İstediğiniz bir anda veriminizi, firenizi, katma değerli iş oranınızı görebiliyor musunuz?

* İşletmenizde gereksiz taşımalar veya beklemeler mevcut mu?

* İşletmenizde kronikleşmiş düzeltme işçilikleri yapılıyor mu?

* Sorunlarla ilgili sorular sorduğunuzda aldığınız cevaplardan tatmin olmuyor musunuz? Sorunlar çözülmeden devam ediyorlar mı?

* Çalışanlarınız size bir işin nasıl olacağından ziyade, nasıl olmayacağından mı bahsediyor? Sorunları çözmeniz için size mi getiriyorlar?

* İşletmenizde yanlış yöntem ve proseslerle gereksiz zaman, enerji ve malzeme kaybedilip, katma değerin düşmesine sebep olunuyor mu?

* Çalışanlarınızın potansiyelinden ve yetkinliklerinden tam olarak faydalanıyor musunuz?

* Mühendislik faaliyetlerinde sorunlar mı yaşıyorsunuz?

* Mühendis yetiştirmek, eğitmek ve işletmeye faydalı hale gelmesini sağlamak bir sorun mu?

* Mühendisinizden yeterli verimi alamıyor musunuz? Beklentiniz karşılanmıyor mu?

* Mühendisiniz veya ustabaşınız işten ayrılacak olursa tüm bilgi de beraberlerinde gidecek mi? Onlara izin vermekte zorlanıyor musunuz?

* Mühendisinizden ne isteyebileceğinizi bilmiyor musunuz?

* IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemini uygulamak istiyorsunuz ama nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz?

* Süreçlerinize tanı ve tedavi yöntemleri uygulandı mı? Ne kadar etkin süreçlere sahipsiniz?

* Siz mi işletmenizi yönetiyorsunuz, işletmeniz mi sizi yönetiyor?

* Proseslerinizi, parametrelerinizi kim oluşturuyor, tasarlıyor?

* Üretim sürelerinizi tespit ettiniz mi? İş istasyonları arası gerekli dengeleme sağlandı mı?

* Maliyetlerinizi en aza indirecek prosese sahip misiniz?

* Yerleşim planınız, malzeme akışınız ne kadar doğru?

* İş akışlarınız, görev tanımlarınız belli mi? Proseslerinizin sahipleri belli mi?

* Çalışanlarınızı sorunların çözümüne dahil ediyor musunuz?

* Üretim Planlama çalışmalarınızı ERP programı olmadan elle mi yapıyorsunuz?

* ERP programınız var ama etkin bir Üretim Planlama yapamıyor musunuz?

* Kapasite Planlama yapamıyor musunuz? Ne zaman çalışılıp, ne zaman çalışılmayacağına karar veremiyor musunuz?

* Bazı kalemlerde fazla stok, bazı kalemlerde eksik stok sorununuz mu var?

* Sevkiyat günü yüksek üretim adetlerine ulaşırken, diğer günlerde daha düşük üretim mi gerçekleşiyor?

* Müşteriye sevk termini vermekte zorlanıyor musunuz?

* Uygulamak istediğiniz değişiklikler, sistemler bir dirençle, bariyerle karşılaşıyor mu? Değişimi ve dönüşümü yönetebiliyor musunuz?

* Daha evvel bu konularda danışmanlık hizmeti aldınız ve somut çıktılara, istediğiniz sonuçlara ulaşamadınız mı?


Bu sorulara verdiğiniz cevaplardan tatmin olmuyorsanız, doğru sayfaya bakıyorsunuz! Sizin için muhakkak bir çözümümüz var!

 

Endüstri Doktorundan Uygulanabilir, Sürdürülebilir, Gerçekçi Reçeteler

UnoPro'nun danışmanlık hizmeti verdiği ilk 2 işletmeden Technova Yapı ve Yalıtım Malz. San. ve Tic. A.Ş.  Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü’nün düzenlediği 2016 yılı Verimlilik Ödülleri yarışmasına Orta Ölçekli İşletmeler kategorisinde başvurmuş ve 1.’lik ödülüne layık görülmüştür.

UnoPro Üretim ve Danışmanlık’ın bundan sonraki projelerinde de benzer sonuçları elde etmeye kararlı bir şekilde bilgi ve tecrübe birikimini sanayinin hizmetine sunmuştur.

Hedefimiz, daha verimli, daha etkin, daha kaliteli, daha düşük maliyetli, daha sürdürülebilir, daha kurumsal ve Endüstri 4.0' a hazır sanayi kuruluşlarının oluşmasında maksimum katkıyı sağlamaktır.

Vizyonumuz:

Türkiye’de özellikle KOBİ’lerin gelişmesine ve Endüstri 4.0' a adapte olarak gerekli hazırlıkları yapıp dönüşmelerine en fazla katkıda bulunan, en fazla katma değerli proje yapan danışmanlık kurumu olmak.

Misyonumuz:

Sanayi işletmelerinin Endüstri 4.0' a hazır olmalarını sağlamak, bunun için verimliliklerinin artmasına, maliyetlerinin düşmesine, kalitelerinin artmasına, kurumsallaşma seviyelerinin artmasına, daha iyi üretim ve kapasite planlama yapmalarına, üretim ve yönetim problemlerinin bertarafına, aile işletmelerinin bir sonraki nesillere aktarılmasını sağlayan sürdürülebilir yönetim ve üretim sistemlerine kavuşmalarına yönelik projelerle rekabet avantajlarını arttırmak ve bu sayede katma değer yaratmak.