Eğitimler

FMEA( Hata Türleri Etki Analizi) disiplini, 1960’larda ABD ordusunda uçak üretiminde geliştirilmiştir. Günümüzde hemen hemen tüm sektörlerde Sistem, Tasarım ve Proses hatalarının...

Yalın iş istasyonu tasarımı; iş istasyonlarının, çalışma koşullarında ortaya çıkan değişimlerin veya çevreden kaynaklanan belirsizliklerin üstesinden gelebilecek şekilde ergonomik kurallara uygun,...

Yamazumi; iş adımlarının, zaman ölçüm değerleri kullanılarak takt zamanına ve diğer kısıtlara uygun şekilde dengelenmesidir. Fabrika içi milk run; hammadde, yarı...

Heijunka, seviyelendirilmiş üretim veya dengeli üretim anlamına gelir. Kısaca talep dengesizliğinden arındırılmış bir üretim yönetimidir. Kanban, bir fabrikada üretimin akışını kontrol...

MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması), üretim için stok bilgilerini, sipariş bilgilerini ve ürün ağaçlarını kullanarak gerekli malzeme ihtiyaçlarını planlayan tekniktir. İş süreçlerini...

Organizasyon anlamında liderlik, işletmenin amaçlarına ulaşabilmesi için çalışanlarının istekli katılımını sağlayan sosyal bir etki sürecidir. Lider, bir topluma veya organizasyona fayda...

Stratejik Performans Yönetimi; her kurumun kendi misyon ve vizyonuna uygun, kendisine özgü belirlediği performans kriterlerine göre bir geliştirme ve iyileştirme sürecidir....

Yetkinlik yönetimi, organizasyonun ve işlerin gerektirdiği yetkinliklerin tespiti ve çalışanların bu yetkinlikler çerçevesinde değerlendirilmesi ve geliştirilmesidir. Eğitim Süresi : 0,5 gün 06...

Performans görüşmesi, pozitif veya negatif etkisi olan bir davranış üzerine, kişiyle bu davranışı pekiştirici veya değiştirici yönde iletişimde bulunmaktır. Eğitim Süresi:...

Proses denetimi, firma çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik...

Teorik eğitim çok kısa sürede hafızadan kaybolurken, deneyimsel eğitimin kalıcı olduğu, davranışsal değişikliği sağladığı ve bu şekilde bir şirket kültürünün gelişmesi...

Yalın kavramına ait ilk tanımlama 1990 yılında yayımlanan Dünyayı Değiştiren Makine kitabında görülür John Krafcik’ e göre yalın üretim "en az...

Standardizasyon, bir işi yaparken tüm çalışanların takip etmesi gereken prosedürlerin oluşturulmasıdır. En temel yöntemi SOP (Standart Operasyon Prosedürlerleri) ’ dir. Birçok...

Değer akışı haritalama (VSM), yalın yöneticilerin operasyonel mükemmelliği ve müşteri memnuniyetini uygulamaya yönelik bir sistem yaklaşımı benimsemesini sağlayan üst düzey bir...

Değer akışı haritalama (VSM), yalın yöneticilerin operasyonel mükemmelliği ve müşteri memnuniyetini uygulamaya yönelik bir sistem yaklaşımı benimsemesini sağlayan üst düzey bir...

TPM (Toplam Verimli Bakım) Yalın Dönüşüm yolculuğunun en önemli adımlarından birisidir. TPM kararlılık, güvenilirlik ve kabiliyetten oluşan bir üretim ortamı yaratır....

SMED makinenin durmasına sebebiyet veren her türlü periyodik değişim işlemini kısaltmak amacıyla uygulanabilecek bir tekniktir. Yalın dönüşüm yolculuğunda çok kritik bir...

Kaizen "Sürekli İyileştirme" demektir. Yöneticilerden işçilere herkesi içeren sürekli bir iyileştirme aracıdır. Amacı üretimdeki süreçleri küçük ama etkili değişikler ile daha...

FMEA( Hata Türleri Etki Analizi) disiplini, 1960’larda ABD ordusunda uçak üretiminde geliştirilmiştir. Günümüzde hemen hemen tüm sektörlerde Sistem, Tasarım ve Proses hatalarının...