Preloader

Değer Akış Haritalama (VSM-Analiz ve Tasarım)

17-08-22
09:30
Eğitimciler

Değer akışı haritalama (VSM), yalın yöneticilerin operasyonel mükemmelliği ve müşteri memnuniyetini uygulamaya yönelik bir sistem yaklaşımı benimsemesini sağlayan üst düzey bir araçtır.  VSM, tüm süreçler için sürekli iyileştirme yol haritasının omurgasını oluşturur.

Eğitim Süresi : 1,5 gün

1.Gün : 17 Ağustos 2022 Salı 09:30 - 16:30

2.Gün : 18 Ağustos 2022 Çarşamba 09:30 - 12:30

Sertifikalandırma: Eğitim sonunda katılım sertifikası verilecektir.

Eğitime tablet, bilgisayar ve VR gözlük ile katılım sağlanmaktadır. VR gözlük tarafımızca temin edilecektir.

Katılım sağlamış olduğunuz eğitimleri pekiştirmek isterseniz, daha sonra devam eden eğitimlerimizden bir sefere mahsus olarak ücretsiz bir şekilde faydalanabilirsiniz.

17 modülden oluşan workshopların tamamını veya dilediğiniz modülü satın alarak takvimdeki tarihlerden seçeceğiniz günlerde katılım sağlayabilirsiniz.

  • Değer Akış Haritalama Kavramı ve Amacı
  • Değer Katan ve Değer Katmayan İş
  • Değer Akış Haritalama Adımları ve Çizim Yöntemi
  • Mevcut Durum Değer Akışı Tanımı
  • Değer Akış Haritalama Sembolleri – Malzeme Akışı Sembolleri
  • Değer Akış Haritalama Sembolleri – Bilgi Akışı Sembolleri
  • Değer Akış Haritalama Sembolleri – Genel Semboller
  • Değer Akış Haritalama Adımları ve Çizim Yöntemi
  • Mevcut Durum Çizme Adımları
  • Gelecek Durum Değer Akış Haritalama Kavramı
  • Gelecek Durum Değer Akış Haritalama Oluşturulması
  • Değer Akışı Haritalamanın Yararları
  • Değer Akış Haritası Örnekleri
  • İsraf Analizi, Değer Katan ve Katmayan Faaliyetlerin ve Zorunlu İsrafların Belirlenmesi
  • İyileştirmeye Açık Konular Listesi Oluşturulması
  • Ölçümler ve Performans Metriklerinin Belirlenmesi
     

Katılımcı eğitim sonunda:

  • Değer akış haritalamanın işletmelerdeki yeri ve önemini kavrayabilecektir.
  • Üretim süreçlerini bir bütün olarak ele alıp değerlendirebilecektir.
  • İsrafları ve kaynaklarını görebilecek, ortadan kaldırılmaları için plan oluşturulabilecektir.
  • Malzeme ve bilgi akışı bağlantısını kurabilecektir.
  • Fonksiyonel birimlerin bütününü görerek ve anlayarak çalışmaların bir bütün olarak iyileştirilmelerini sağlayabilecektir.
  • Müşteri talebiyle proses üretim sürelerini kıyaslayarak darboğaz prosesleri ortaya çıkartılmasını sağlayabilecektir.
  • Ürüne bağlı akış yollarını analiz ederek sürekli akışın sağlanması için çıkarımlarda bulunabilecektir.
  • Layout iyileştirme çalışmaları yapabilecektir.

Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri. 
 

 

UnoPro Üretim ve Danışmanlık Sa. Ve Tic. Ltd. Şti. olarak web sitemizi geliştirmek, kullanışlı, etkili ve güvenli hale getirmek amacıyla çerezler (cookie) kullanmaktayız. Kullanmaya devam ettiğinizde çerezler ile toplanan kişisel verileriniz ( Gizlilik ve Çerez Politikamız ) belirtilen amaçlar ve yöntemlerle mevzuatına uygun olarak kullanılacaktır.