MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması), üretim için stok bilgilerini, sipariş bilgilerini ve ürün ağaçlarını kullanarak gerekli malzeme ihtiyaçlarını planlayan tekniktir. İş süreçlerini ilerletirken zamandan ve paradan tasarrufu sağlayan bilgisayara dayalı stok kontrol ve üretim planlama sistemidir.
CRP (Kapasite Planlama), malzeme planından elde edilen bilgisayarlı yük tahmin sistemidir.
Modül İçeriği:
- MRP Kavramı ve Amacı
- MRP’nin Genel Yapısı ve Şartları
- Ürün Ağacı Kavramı
- Ürün Ağacı Oluşturma
- Kapasite İhtiyaç Planlama Kavramı
- Kapasite İhtiyaç Planlama Süreci ve Aşamaları
- Kapasite İhtiyaç Planlama Çeşitleri
- Kapasite İhtiyaç Planlamasının Girdi ve Çıktıları
- ERP Kavramı ve Tarihçesi
- ERP’nin Ana Modülleri; Finans, İK, İmalat ve Lojistik
- ERP’nin Amacı ve Faydaları
- ERP Uygulamasında Başarı Yolları
- Dinamo ERP
- Dinamo ERP Modülleri; Muhasebe-Finansman Maliyet Yönetimi, Stok ve Depo Yönetimi, Üretim ve Planlama Yönetimi, Satın Alma Yönetimi, Kalite Yönetimi, KPI Yönetimi
Modülün Katılımcılar İçin Kazanımları:
Katılımcı eğitim sonunda:
- MRP’nin işletmelerdeki yeri ve önemini kavrayabilecektir.
- MRP çalıştırmak için gerekli hazırlığı yapabilecektir.
- Ürün ağacı oluşturabilecektir.
- Kaynakların etkin kullanılması sağlayabilecektir.
- Bir proses için dar boğazları belirleyebilecektir.
- Stok miktarlarında ve dar boğazlarda azalma sağlayacak yaklaşımlar geliştirebilecektir.
- Belirlenen kapasitelere göre üretim planlama yapabilecektir.
- Bir iş planında belirlenmiş amaçlara ulaşabilmek için gerekli fonksiyonları koordine edebilecektir.
- Nakit ihtiyacı planlamasında etkinliği arttırabilecektir.
- Müşteri hizmetlerini düzenleyebilecek ve geliştirebilecektir.
- ERP kavramını, tarihçesini öğrenecektir.
Kimler Katılmalı?
Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.