Büyüme ve Sürdürülebilirlik

İş hacminin büyümesiyle hemen hemen tüm sanayi işletmelerinde aynı yönetsel sorun başlıyor. İş süreçlerinde verimsizlik. Sipariş girişinden, üretim planına, satın almaya, atölyedeki işleme merkezinden, yapılan kaynağa, montaja, depodaki sevkiyata kadar tüm süreçlerde verimsizlik. Bu verimsizliğin sebebi bazen steroid almış gibi aşırı hızlı büyüme sonucu organlar arasındaki iletişimin ve senkronizasyonun bozulması, bazense büyümenin yönetilmemesi ve dizayn edilmemesi sonucu ihtiyaç olan süreçlerin kendi kendine oluşması ve bunun kısmen kaderine bırakılması. İnsanımızın çözüm üretme kapasitesi ve esnekliği çok yüksek olduğu için ilk kez karşılaşılan bir durumda, süreçte ve sorunda hızlı bir çözüm uygulanıp hayata devam ediyor. Örneğin bir Alman böyle bir durumla karşılaştığında duracak ve sürecin nasıl işletileceğinin tanımlanmasını bekleyecektir. Belki ilk başta zaman kaybedecektir ancak sonrasında iş standardizasyonundan dolayı daha hızlı ve verimli olacaktır. Biz ise ilkinde hızlı olmakla beraber toplamda verimsiz oluyoruz. Hızlı çözüm üretme becerimiz ve esnek yapımız dezavantajımız oluyor. Bu özelliğimiz doğru ve verimli yönetildiği zaman gerçek gücümüz ortaya çıkıyor ve bu durumda da işletmeler daha karlı ve sağlam yapılı olarak sürdürülebilirliklerini sağlamış oluyorlar.

Dr. Doğan HASAN

Paylaşmak İçin:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir