Özgün Sistemler Kurmak

İş hayatının 1. senesinde Siemens’te yıllık 225.000DM (yıl 1998) tasarruf sağlamış, Webasto’daki üretim denetiminde, “Avrupa’da benzeri yok, üretiminde iyileştirilmesine başlanmamış herhangi bir unsur yoktur” sonucunu elde etmiş, yine geri döndüğüm Siemens’te sürgün olarak adlandırılan bölümleri herkesin çalışmak için gıpta ettiği bölümlere dönüştürmüş, Berlin’deki bir Siemens fabrikasını Çek Cumhuriyetine başarıyla taşımış, kendi üretim işletmesinde eski ekipmanlarla dahi %90 OEE seviyelerini geçmiş, 2 başarılı Ar&Ge projesi ile biri patentli 2 ürün ortaya çıkarmış bir “Endüstri Doktoru” olarak rahatlıkla söyleyebilirim ki, sürekli iyileştirme olgusu herkesin kendi üzerine uygun dikmesi gereken bir kıyafet gibidir. Nasıl ki başkası için dikilmiş kıyafet içinde rahat edemezsiniz, Japonya, Almanya, Amerika üretim doğası için tasarlanmış metodolojileri birebir uygulayarak Türkiye üretim doğasında başarı elde edemezsiniz. Japon mutfağı nasıl ki damak tadımıza uygun hale getiriliyor da, yiyebiliyorsak, bu metodolojiler ve teknikler Türk endüstrisine, Türk çalışanına uyarlanmadan kesinlikle başarılı olmazlar. Bu sebeple kopyalayarak özünü, analitiğini anlamadan uygulamak yerine, başarılı sistemleri örnek alarak özgün daha başarılı sistemler kurma peşinde mücadele ediniz.

Dr. Doğan HASAN

Paylaşmak İçin:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir