Sanayideki Değişimler

Her geçen gün sanayi şartlarının daha da zorlaştığı, maliyetlerin yükseldiği, müşteri baskısının ve taleplerinin arttığı bir ortamda çalışıyoruz. Bunun üzerine bir de firmanın büyümesiyle birlikte verimsizleşmesi, yönetsel kontrolün azalması, süreçlere hakimiyetin kaybedilmesi, sanayicinin dikte ederek firmayı yönetmesinin artık eski başarılı sonuçları vermemesi firma için çok ciddi bir tehdit olmaktadır. Bunun yanısıra kalitesizlik maliyetleri de (düzeltme işçilikleri, ek navlun, fire/hurda) artmakta, makineler arızalara geç ve eksik müdahale gibi sebeplerle daha verimsiz çalışmakta, makine ve çalışan performansları kontrol edilip iyileştirilememekte ve sonuçta karlılık azalmaktadır. Böylece başarıyı korumak, sürdürülebilir kılmak, büyüyen firmanın başarısının tadını çıkarmak iyice güçleşmekte, tam tersine stres seviyesi giderek artmaktadır. Bu stres daha çok sorumlu olan patron veya üst yönetimde kalmakta, firmanın geneline yayılamamaktadır, çünkü süreçlerin sahipleri net tanımlı değildir. Stres başarı için gereklidir ve dengeli dağıtılmalıdır. Eğer sistemli bir yönetim yaklaşımınız yoksa bu sağlanamaz. Verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek, karlılığı artırmak için de sağlam YALIN süreçlere ihtiyaç vardır. Üzerinde çalışılmayan her sorun kartopu etkisiyle çığa dönüşür.

Dr. Doğan HASAN

Paylaşmak İçin:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir