Shop

Performans görüşmesi, pozitif veya negatif etkisi olan bir davranış üzerine, kişiyle bu davranışı pekiştirici veya değiştirici yönde iletişimde bulunmaktır.

Eğitim Süresi: 0,5 gün

İçerik:

• Etkileme Tekniklerinde Delta Yöntemi
• Feedback Kavramı
• Feedback Kaynakları
• Çalışanların Yöneticilerden Beklentileri
• Doğru Feedback Şablonu
• Doğru Feedback Örnekleri
• İyi ve Kötü Feedback ve Örnekleri
• Performans Görüşmesi Yöntemleri
• Performans Yönetimi Sisteminin Amacı ve Önemi
• Performans Yönetimi Sisteminin Yararları
• Performans Görüşmesinde Sıklıkla Yapılan Hatalar; Hale Etkisi, Belirli Derecelere/ Puanlara Yönelme, Yakın Geçmişteki Olaylardan Etkilenme, Kontrast Hataları, Kişisel Önyargılar, Pozisyondan Etkilenme, Atıf Hataları
• Performans Değerleme Sürecinde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

Modül Uygulaması:

• Delta etkileme tekniğinin kullanılması alıştırması.

Kazanımlar:

• Etkileme tekniği olan Delta Yöntemi hakkında bilgi sahibi olabilir.
• Bireysel performansın gelişimini ve belirlenen hedeflere ulaşılabilmesini sağlayabilir.
• Çalışanların motivasyonları artırmayı sağlayacak yaklaşımlar geliştirebilir.
• Kişiselleştirmeleri ve hatalı varsayımları ortadan kaldırabilir.
• Doğru ve etkin performans görüşmesi yapabilir.
• İş ilişkilerinde ve geri bildirim verirken Delta yöntemini kullanabilir.
• Ekibin kapasitesinden daha iyi yararlanılmasını sağlayabilir.

Kimler Katılmalı:

Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.

Sertifikalandırma: Eğitim sonunda katılım sertifikası verilecektir.

Eğitime tablet, bilgisayar ve VR gözlük ile katılım sağlanmaktadır. VR gözlük tarafımızca temin edilecektir.

Katılım sağlamış olduğunuz eğitimleri pekiştirmek isterseniz, daha sonra devam eden eğitimlerimizden bir sefere mahsus olarak ücretsiz bir şekilde faydalanabilirsiniz.

17 modülden oluşan workshopların tamamını veya dilediğiniz modülü satın alarak takvimdeki tarihlerden seçeceğiniz günlerde katılım sağlayabilirsiniz.

Proses denetimi, firma çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlama faaliyetleridir. Aynı zamanda firmanın verimlilik ve gelişiminin sağlanmasına yönelik yol haritasının çıkartılmasını sağlar.

Eğitim Süresi: 0,5 gün

İçerik:

• Proses Denetimi Kavramı
• Proses Denetiminin Kullanım Alanı ve Önemi
• Proses Risklerinin Tanımlanması
• Denetçi Yeterliliği
• Saha Çalışması Aşaması
• Proses Denetimi Faydaları
• Yalın Proses Denetimi Soru Listesi

Modül Uygulaması:

• Yalın proses denetimi soru listesi aracılığıyla proses denetimi alıştırması.

Kazanımlar:

• Proses Denetiminin işletmelerdeki yerini ve önemini kavrayabilir.
• Proseslerin yalın dönüşüme uygunluğunu denetleyebilir.
• İşletmenin yalın dönüşüm uygunluk skorunu belirleyebilir.
• Sistemlerdeki sapmaların ve bozulmaların erken fark edilmesini ve düzeltilmesini sağlayabilir.
• Sürekli iyileştirmeyi korumayı sağlayacak yaklaşımlar geliştirebilir.
• Yapılan çalışmaların şirket kültürü haline gelmesini sağlayabilir.

Kimler Katılmalı:

Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.

Sertifikalandırma: Eğitim sonunda katılım sertifikası verilecektir.

Eğitime tablet, bilgisayar ve VR gözlük ile katılım sağlanmaktadır. VR gözlük tarafımızca temin edilecektir.

Katılım sağlamış olduğunuz eğitimleri pekiştirmek isterseniz, daha sonra devam eden eğitimlerimizden bir sefere mahsus olarak ücretsiz bir şekilde faydalanabilirsiniz.

17 modülden oluşan workshopların tamamını veya dilediğiniz modülü satın alarak takvimdeki tarihlerden seçeceğiniz günlerde katılım sağlayabilirsiniz.