Eğitim Tanıtımı
Liderlik, yalnızca yöneticilikten ibaret değildir. Gerçek liderlik, işletmenin hedeflerine ulaşabilmesi için çalışanların istekli katılımını sağlayan sosyal bir etki sürecidir. Bir lider; değişimi yöneten, güven inşa eden, çalışanları ortak hedeflere yönlendiren kişidir.
Bu eğitimde, klasik yöneticilik anlayışının ötesine geçerek duygusal zeka, ekip liderliği, koçluk modelleri ve yalın liderlik davranışları gibi modern liderlik kavramlarına odaklanıyoruz.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Liderlik özelliklerinizi keşfederek, değişimi yöneten ve insan odaklı bir yaklaşım geliştirir, GROW modeli gibi tekniklerle çözüm odaklı bir iletişim ortamı oluşturarak işletmenizde liderlik kültürü inşa edebilirsiniz.
Liderliğin Temelleri
- Liderlik tanımları ve tarihsel gelişimi
- Geleneksel yönetici vs. modern lider
- Liderlik belirtileri ve davranışsal göstergeler
Bireysel ve Kurumsal Liderlik
- Duygusal zeka ve liderlik
- Liderlerin beden dili ve etkili iletişim
- Bireysel liderlik – Kurumsal liderlik farkları
- Takımdaşlık kavramı ve ekip liderliği prensipleri
- Liderlikte 3P kuralı (Purpose, People, Process)
Gelişim ve Değişim Liderliği
- GROW modeli ve koçluk yaklaşımı
- Yalın liderlik davranışları
- Değişim yönetiminde liderin rolü
- Sürekli iyileştirme süreçlerinde liderlik
- Çoklu modelli liderlik kavramı
Uygulamalı Bölüm
- GROW modeline dayalı koçluk uygulamaları
- Liderlik stili öz değerlendirme çalışmaları
- İletişim senaryoları ve çalışan yönlendirme alıştırmaları
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- Liderliğin temel kavramlarını anlayacak ve yöneticilikten farkını netleştirebilecektir.
- Kendi liderlik özelliklerini tanıyarak gelişim alanlarını belirleyebilecektir.
- Çalışan motivasyonunu artıracak teknikler geliştirebilecektir.
- Takım ruhu oluşturma ve yönlendirme konusunda etkinlik kazanacaktır.
- Ekip yönetiminde GROW modelini uygulayabilecektir.
- İşletme genelinde güven, bağlılık ve etkileşim ortamı oluşturabilecektir.
- Değişim süreçlerini başarıyla yönetme becerisi geliştirecektir.
- Değişim liderinin sorumluluklarını ve davranış modellerini içselleştirecektir.
- Üretim ve operasyon yöneticileri
- Mühendislik ve kalite yöneticileri
- Süpervizörler, mühendisler ve ekip liderleri
- Takım yönetiminde aktif rol üstlenen tüm çalışanlar
- Liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyen herkes
Başlangıç
(Liderlik Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: 1 Gün
6 Aralık 2025
9 Mayıs 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.