Eğitim Tanıtımı
Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping – VSM), yalın üretim uygulamalarının merkezinde yer alan ve işletmelerin süreçlerini bütünsel olarak analiz etmesini sağlayan güçlü bir görselleştirme tekniğidir. Bu eğitimle katılımcılar, müşteri odaklılık ve operasyonel verimlilik hedefiyle mevcut süreçleri analiz ederek sürekli iyileştirme için bir yol haritası oluşturmayı öğrenirler.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Süreçlerinizi uçtan uca analiz ederek israfı azaltır, verimliliği artırırsınız. Değer akış haritaları sayesinde işletmenizin mevcut durumunu görselleştirir ve iyileştirme fırsatlarını kolayca tespit edersiniz.
Teorik Bölüm
- Değer Akış Haritalama Kavramı ve Amacı
- Değer Katan ve Katmayan İşlerin Ayrımı
- VSM Adımları ve Haritalama Teknikleri
- Mevcut Durum Değer Akışı Tanımlama
- VSM Sembolleri: Malzeme Akışı, Bilgi Akışı ve Genel Semboller
- Gelecek Durum Haritalama ve Tasarımı
- Değer Akışı Haritalamanın Faydaları
- İsraf Analizi ve Zorunlu İsrafların Belirlenmesi
Uygulamalı Bölüm
- Mevcut Durum Değer Akış Haritası Çizimi
- İsraf Noktalarının ve İyileştirme Alanlarının Tespiti
- Gelecek Durum Haritalama ve Eylem Planı Hazırlama
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- VSM’nin işletme içindeki yerini ve önemini kavrar,
- Süreçleri analiz ederek darboğazları ve israfları tespit eder,
- Malzeme ve bilgi akışlarını birlikte değerlendirir,
- Sürekli akış ve müşteri talebi odaklı süreç tasarımı yapar,
- Stok ve maliyetlerde iyileştirme sağlayacak planlar geliştirir,
- VSM sembollerini kullanmayı öğrenir ve uygular,
- Gerçek işletme örnekleri üzerinden VSM uygulamaları yapar.
- Üretim ve operasyon yöneticileri
- Süreç iyileştirme uzmanları
- Kalite ve mühendislik yöneticileri
- Endüstri mühendisleri
- Kıdemli süpervizörler ve teknisyenler
- Yalın dönüşüm hedefleyen tüm profesyoneller
Başlangıç
(Değer Akış Haritalama Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: 1 Gün
11 Ekim 2025
14 Mart 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.