Eğitim Tanıtımı
Heijunka, üretimin dengeli ve seviyelendirilmiş biçimde planlanmasını ifade eder. Talep dalgalanmalarını minimize ederek, üretimi sürdürülebilir ve öngörülebilir hale getirir. Kanban ise yalın üretimin çekme sistemine dayanan bir planlama aracıdır. Malzeme ve bilgi akışını görselleştirerek üretimin zamanında ve ihtiyaç kadar yapılmasını sağlar.
Bu eğitim, üretim sistemlerinin fazla üretimden, gecikmelerden ve stok fazlalarından arındırılması için en etkili iki yöntemi bir arada sunar.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Üretim planlamasında esneklik kazanır, Heijunka ile dengeli üretim planları yapabilir, Kanban sistemi sayesinde fazla üretimi engelleyerek envanter maliyetlerini düşürebilirsiniz.
Heijunka Konuları
- Heijunka kavramı ve tarihçesi
- Fabrikalarda karışık yükleme ihtiyaçları
- Karışık yükleme yöntemleri
- Heijunka uygulama adımları
Kanban Konuları
- Kanban kavramı ve sistem yapısı
- Çekme sisteminin amacı ve itme sistemiyle karşılaştırılması
- Kanban uygulama adımları ve süreç analizi
- Kanban kartı tasarımı ve kuralları
- Kanban çeşitleri (üretim, taşıma, sinyal vb.)
- Kanban planlama ve sistem boyutlandırma teknikleri
Uygulamalı Bölüm
- Heijunka uygulaması ile üretim dengeleme çalışması
- Kanban sistemi kurulumu ve örnek senaryo üzerinden uygulama
- Kanban kartı ve iş akışı oluşturma egzersizi
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- Heijunka’nın temel prensiplerini öğrenerek üretim sistemini dengeleyebilecektir.
- Karışık yükleme tekniklerini uygulayarak üretim akışını sürdürülebilir hale getirebilecektir.
- İş gücü ve makineleri dengeli şekilde planlayabilecektir.
- Stok ve depolama maliyetlerini azaltacak planlama yapabilecektir.
- Kanban sistemini kurabilecek, kartları tasarlayabilecek ve akışı yönetebilecektir.
- Siparişlerde gecikmeleri önleyecek ve elde kalan üretimleri azaltacak yapılar geliştirebilecektir.
- Çizelgeleme, malzeme ve kapasite planlamasını entegre ederek zamanında teslimat oranını artırabilecektir.
- Üretim ve operasyon yöneticileri
- Mühendislik ve kalite yöneticileri
- Süreç iyileştirme ve planlama ekipleri
- Kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler
- Üretim ve planlama profesyonelleri
Başlangıç
(Heijunka ve Kanban Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: Yarım gün
22 Kasım 2025
25 Nisan 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.