Preloader

Yeni Fabrika ve Taşıma Projeleri

İşletmeler ilk doğduklarında büyüme ve satış odaklıdırlar ve bu büyüme genellikle planlı olmaz. Fabrika büyürken makinaların ve ekipmanların yerleşimi en pratik şekilde gerçekleştirilir ve bu genelde optimum yerleşim olmaz. Organizasyon büyürken roller ve sorumluluklar en etkili ve etkin şekilde dizayn edilemezler. Tasarlanarak oluşturulmayan, geliştirilmeyen her sistem içindeki bileşenler tarafından “bir şekilde” oluşturulur ve bu elbette içinde pek çok kusur ve verimsizlik barındırır. İlk başlarda bu sistemsiz büyüme sorun çıkartmaz ancak belli bir noktadan sonra yönetsel zorluklara ve sorunlara sebep olur. 

Bu sistemsizliğin bir maliyeti vardır. Bu, en azından yönetimin işleri idare edebilmek için daha fazla efor sarf etmesi, daha fazla enerji harcaması olarak ortaya çıkar. Diğer taraftan operasyonel maliyetler de artar. 20 kişilik bir imalatta verimliliği artırmak için atölyenin ortasında durmanız yeterlidir ki bu durumda bile analitik yaklaşım uygulamıyorsanız gizli kayıpları göremezsiniz. Ancak işletme 50 kişi ve üzeri bir büyüklüğe ulaştıktan sonra artık hakimiyet kaybolmaya başlar. Hele hele işletmeniz iyice büyüdükten sonra işler sadece sizin bireysel eforunuzla da yürüyemez. Artık sıra dışı performans ve efor gösterecek başka yapı taşlarına da ihtiyaç duyarsınız ve bu da sizin ve işletmenizin o kişilere bağımlı olması anlamına gelir. Sistemsizlik sizi şahıslara bağımlı kılar.

İşte bu durumda tüm sisteminizi en baştan gözden geçirmeniz ve tüm değer akışınızı, sisteminizi yeniden tasarlamanız gerekir. Mevcut bir işletmenin içinde bu hiç kolay değildir. Evvelce verilmiş hatalı kararlardan gelen kısıtlar vardır ve bu kısıtlar en verimli sistemin kurulmasına izin vermez ama yine de bireysel performanslara dayalı çalışma yerine sistemsel çalışmaya geçmek için istisnasız her işletme bu yeniden tasarıma mecburdur. Diğer taraftan büyümeyle birlikte artık mevcut altyapı yetmiyorsa taşınma veya yeni bir fabrika kurmak, verimli ve sistemli yeni bir başlangıç yapmak için bir fırsattır. 

Yeni bir fabrika ile ki bu bir taşınma veya yeni fabrika kurulumu olabilir; en verimli, yönetilmesi en kolay değer akışını, sistemini kurma fırsatına sahip olursunuz. İşte bu noktada UnoPro tecrübesi ve birikimiyle size tam destek veren, size rehber olan kutup yıldızınız, yol arkadaşınızdır. UnoPro, Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’ne taşınması projesinin yönetimi, Çerkezköy OSB’de kendisine ait elektrik ve otomotiv endüstrisi yan sanayi fabrikasının kurulumu, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı projesi olan Türkiye’deki işletmelere sistemi ve verimli çalışma konusunda model olması için kurulan 4 Model Fabrikanın sıfırdan kurgulanması, kurulması, devreye alınması ve çalıştırılması tecrübeleriyle fabrika kurulumu ve taşınmaları konusunda Türkiye’deki en yetkin danışmanlık firmasıdır.

Siz de artık daha verimli ve sistemli çalışmanız gerektiğini düşünüyorsanız, bizimle görüşmenizin zamanı gelmiştir. Unutmayın, bu alanda tecrübesi olmayan bir danışmanlık kurumu ile böyle bir projeyi yapmak yeni fabrikanızın, bir nevi çocuğunuzun sakat doğmasına sebep olacaktır. Yeni fabrikanızın sağlıkla doğması ve büyümesi için gerekli tüm uzmanlığı sadece UnoPro’da bulabilirsiniz.
 

 

UnoPro Üretim ve Danışmanlık Sa. Ve Tic. Ltd. Şti. olarak web sitemizi geliştirmek, kullanışlı, etkili ve güvenli hale getirmek amacıyla çerezler (cookie) kullanmaktayız. Kullanmaya devam ettiğinizde çerezler ile toplanan kişisel verileriniz ( Gizlilik ve Çerez Politikamız ) belirtilen amaçlar ve yöntemlerle mevzuatına uygun olarak kullanılacaktır.