UnoPro ve Shingo Enstitü
UnoPro, 2020 yılında Shingo Enstitü Türkiye temsilcisi olarak faaliyetlerine başlamıştır. İlk Shingo workshopunu Bulgaristan’da, uluslararası teknoloji devi Sensata Technologies’e vererek, kurumsal mükemmellik yolculuğuna bölgesel ölçekte öncülük etmiştir.
Bugün Shingo danışmanlığını Türkiye’de sunan öncü danışmanlık firması olarak; kurumların davranış kültürünü dönüştürme, ilkelerle sistemleri hizalama ve sürdürülebilir sonuçlar elde etme yolculuğuna rehberlik ediyoruz.
Statükonun Perdesini Aralayın: “Neden?” Diye Sormaktan Vazgeçmeyin
Statükonun gözünüze çektiği perdeyi kaldırmanın en iyi yolu, defalarca “neden” diye sormaktır. Shingo Modeli, bu sorgulama pratiğini sistematik hale getirerek organizasyonların kültürel dönüşümünü mümkün kılar. Davranışların kökenine iner, sistemi yeniden düşünmeye davet eder.
Shingo Enstitü Nedir?
Shingo Enstitü, Toyota Üretim Sistemi’nin kurucusu Dr. Shigeo Shingo’nun liderliğinde kurulmuş, Utah Eyalet Üniversitesi bünyesinde faaliyet gösteren, dünyaca tanınmış bir eğitim ve danışmanlık kurumudur. Aynı zamanda, kurumsal mükemmellik alanında dünyanın en prestijli ödüllerinden biri olan Shingo Ödülü’nün sahibidir. Kuruluşların operasyonel ve kültürel mükemmellik düzeylerini değerlendirmek ve ödüllendirmek amacıyla faaliyet gösterir.
Shingo Modeli Neyi Amaçlar?
Shingo Modeli, sürdürülebilir mükemmellik kültürünü oluşturmak için organizasyonel davranışları şekillendiren sistemleri, ilkelerle hizalama yaklaşımını benimser. Teknik araçlardan çok, kurum içi davranışları dönüştürmeye odaklanır.
Modelin Üç Boyutu:
- Kültürel Etkinleştiriciler (Culture Enablers)
- Sürekli İyileştirme (Continuous Improvement)
- Kurumsal Hizalanma (Enterprise Alignment)
Bu üç boyut, davranışları yönlendiren ilkelerin rehberliğinde sistemlerin yeniden tasarlanmasını sağlar.
Kurumsal Mükemmellik Neden Bu Kadar Kritik?
- Sonuçlar, doğrudan çalışan davranışlarıyla ilişkilidir.
- Çoğu sistem, sadece çıktılara odaklanırken davranışı göz ardı eder.
- İlkeler, davranışların yönünü belirleyen temel pusulalardır.
- İdeal davranışlar netleştikçe, onları destekleyen sistemler daha sağlıklı kurgulanabilir.
- Sürdürülebilir başarı, bu yapısal hizalamayla mümkündür.
Shingo Workshop Yolculuğu
Shingo Enstitü, sürdürülebilir kurumsal mükemmellik için yapılandırılmış ve birbirini takip eden 6 atölyeden oluşan bir gelişim yolu sunar:
- Shingo Modeli’ni ve 3 temel içgörüyü öğrenin
- Rehber ilkelerle davranışlar arasındaki bağı kavrayın
- Davranış değerlendirme pratiği yapın
- Örnek uygulamalarla sahada gözlem yapın
- 3 temel sistemi keşfedin
- Her sistem için 5 temel iletişim aracını öğrenin
- Sistem haritalama ve standart iş yapısını anlayın
- Sistemin davranış ve sonuçlara etkisini analiz edin
- Kurumsal mükemmellik kültürünü nasıl inşa edeceğinizi öğrenin
- İdeal davranışları ve onları besleyen sistemleri tanımlayın
- Kurumdaki bireylerin dönüşüme nasıl dahil edileceğini kavrayın
- İlkeler, sistemler ve davranışlar arasındaki ilişkiyi netleştirin
- Sürekli iyileştirmenin davranışsal boyutunu anlayın
- İdeal davranışları yönlendiren sistemlerle stratejik hizalama sağlayın
- Tüm organizasyonun ortak hedeflere hizalanmasını yönetin
- Shingo Modeli’ni strateji yürütme aracı olarak kullanmayı öğrenin
- Kurumsal kültürü bir üst seviyeye taşımayı keşfedin
- “Go & Observe” uygulamasıyla gerçek gözlemler yapın
- PDCA döngüsünü Shingo rehberliğiyle entegre edin
Shingo Workshopları ile kurumsal mükemmelliğe adım atan kuruluşlar, bu workshopları uzaktan veya yüz yüze gruplar halinde alabilir.
Shingo Ödülü
Tüm workshopları başarıyla tamamlayan kurumlar, dünyanın en prestijli operasyonel mükemmellik ödüllerinden biri olan Shingo Ödülü’ne başvuru hakkı kazanır. Bu ödül yalnızca süreç başarısını değil, aynı zamanda kurumun kültürel dönüşüm düzeyini de değerlendirerek verilir.