Eğitim Tanıtımı
SMED (Single-Minute Exchange of Die), makinelerde ürün değişimi sırasında yaşanan duruş sürelerini en aza indirmeyi hedefleyen yalın üretim tekniğidir. Kalıp değişim sürelerini azaltarak üretim esnekliğini artırır ve küçük lot üretimlerini mümkün kılar.
Yalın dönüşüm yolculuğunda kritik bir rol oynayan SMED, özellikle seri üretim yapan işletmeler için vazgeçilmezdir. Zaman kayıplarını azaltarak hem verimliliği hem de müşteri memnuniyetini artırır.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Setup sürelerini analiz ederek verimlilik kayıplarını tespit edebilir, makine geçiş sürelerini azaltabilir, üretim esnekliğini artırabilir ve daha küçük lotlarla çalışarak stok maliyetlerini düşürebilirsiniz.
Temel Kavramlar
- Setup Kavramı ve Temel Tanımlar
- SMED’in Tarihsel Gelişimi ve Temel İlkeleri
- SMED Uygulama Adımları ve Metodolojisi
- İç Setup ve Dış Setup Ayrımı
- SMED Sonrası Süreç Standartlaştırma Teknikleri
- Gerçek Vaka Analizleri ve Uygulama Örnekleri
Uygulamalı Bölüm
- Setup zaman etüdü uygulaması
- İç ve dış setup adımlarının ayrıştırılması
- Setup süresinin SMED tekniği ile kısaltılması
- Standartlaştırma önerilerinin geliştirilmesi
Eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- SMED’in işletme içindeki yerini ve faydalarını kavrayabilecektir.
- Setup adımlarını analiz ederek iç ve dış işlemleri ayırabilecektir.
- Tip değişimi gerektiren süreçlerde setup süresini düşürebilecektir.
- Düşük lotlarla üretim yaparak üretim esnekliğini artırabilecektir.
- Müşteri odaklı ve çevik üretim süreçleri oluşturabilecektir.
- Yarı mamul ve bitmiş ürün stoklarını azaltabilecektir.
- Üründen ürüne geçişte yaşanan zaman kayıplarını minimize edebilecektir.
- Setup işlemlerinde SMED çalışması yaparak süreçleri standartlaştırabilecektir.
- Üretim ve operasyon yöneticileri
- Mühendislik ve kalite yöneticileri
- Süreç geliştirme uzmanları
- Kıdemli süpervizörler
- Mühendisler ve teknisyenler
- Sık ürün geçişi olan üretim alanlarında görev alan profesyoneller
Başlangıç
(SMED Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: Yarım gün
1 Kasım 2025
4 Nisan 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.