Eğitim Tanıtımı
Toplam Verimli Bakım (TPM), yalın üretim uygulamalarında en kritik adımlardan biridir. Üretim süreçlerinde kararlılığı, güvenilirliği ve sürekliliği sağlar. Bu sayede makinelerin ömrü uzar, hatalar azalır ve üretim performansı artar.
OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM sisteminin etkinliğini ölçmek için kullanılan güçlü bir göstergedir. Arızalar, duruşlar, kalite kayıpları gibi etkenlerin toplam ekipman verimliliğine olan etkisini gösterir. Bu iki sistem birlikte uygulandığında, işletmeler hem bakım maliyetlerini azaltabilir hem de üretim sürekliliğini güvence altına alabilir.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Ekipman arızalarını azaltarak duruş sürelerini en aza indirebilir, OEE verilerini kullanarak üretim performansını detaylı biçimde analiz edebilir ve otonom bakım uygulamalarıyla operatörlerin sorumluluk almasını sağlayabilirsiniz.
TPM ve Bakım Yaklaşımı
- Bakım kavramı ve tarihçesi
- Bakım-maliyet ilişkisi
- İsraf analizi ve bakım süreçleri
- Geleneksel bakım yaklaşımı ile TPM farkları
- TPM’nin temel unsurları ve uygulama adımları
Bakım Türleri ve Sürekli Gelişim
- Planlı, önleyici, periyodik ve kestirimci bakım
- Otonom bakımın tanımı ve uygulama yolları
- Takım çalışması ve kültürel uyum
- Görsel yönetim sistemi kurma
Arıza Analizi ve Ölçüm Teknikleri
- MTTR, MTBF ve MTTF oranlarının tanımı
- Hesaplama yöntemleri ve saha örnekleri
- Tek nokta dersleriyle bilgi standardizasyonu
OEE (Toplam Ekipman Etkinliği)
- OEE nedir ve neden önemlidir?
- Kullanılabilirlik, kalite ve performans oranları
- OEE hesaplama yöntemi
- Sürekli iyileştirme stratejileri
Uygulamalı Bölüm
- Otonom bakım sistemi kurma alıştırması
- Gerçek örnekler üzerinden OEE hesaplama ve analiz
- İyileştirme alanlarının belirlenmesi
Eğitim sonunda katılımcılar:
- Bakım türlerini ayırt ederek doğru planlamalar yapabilir
- Otonom bakım formları ve tek nokta dersleri hazırlayabilir
- MTTR, MTBF ve MTTF oranlarını hesaplayarak arızaları analiz edebilir
- Ekipman performansını ölçmek için OEE hesaplamaları gerçekleştirebilir
- İşletmeye özel iyileştirme stratejileri geliştirebilir
- Yalın bakım sistemini kurarak sürdürülebilir bir yapı oluşturabilir
- Üretim, mühendislik ve bakım yöneticileri
- Kalite yöneticileri ve kıdemli süpervizörler
- Bakım personelleri, mühendisler ve teknisyenler
- Yalın üretime geçiş yapan veya bakım süreçlerini optimize etmek isteyen işletmeler
Başlangıç
(TPM ve OEE Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: 1 Gün
25 Ekim 2025
28 Mart 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.