Eğitim Tanıtımı
Yetkinlik yönetimi; organizasyondaki görevlerin gerektirdiği bilgi, beceri ve davranışların tanımlanması, çalışanların bu kriterlere göre değerlendirilmesi ve gelişimlerinin planlanmasını kapsayan bütüncül bir yaklaşımdır. Bu sistem sayesinde işletmeler doğru işi, doğru kişiye, doğru zamanda teslim edebilir ve insan kaynağını stratejik bir avantaja dönüştürebilir.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
Yetkinlik bazlı yönetimi uygulayarak iş gücünüzün potansiyelini en doğru şekilde değerlendirebilir, yetkinlik matrisleri sayesinde eğitim ihtiyaçlarını somut verilere göre planlayabilir, iş gücü esnekliğini artırarak kurum içi sürdürülebilirliği sağlayabilirsiniz.
Temel Kavramlar
- Yetkinlik nedir?
- Yetkinlik bazlı yönetim yaklaşımı
- İşe alım, eğitim, terfi süreçlerinde yetkinlik odaklı yaklaşım
Yetkinlik Matrisi
- Yetkinlik matrisi tanımı ve işlevi
- Yetkinlik matrisi oluşturma yöntemi
- Yetkinlik puanlama ve değerlendirme teknikleri
Gelişim Planlama
- Yetkinlik gelişim eğitimlerinin planlanması
- Eğitim takvimi, bireysel gelişim planları
- Temel yetkinlikler ve organizasyonel bağlamda kullanımı
Riskler ve Fırsatlar
- Yetkinlik yönetiminde karşılaşılan riskler
- Kurumsal hafızanın korunması
- Kişiye bağlılık risklerini azaltma yolları
Uygulamalı Bölüm
- Gerçek pozisyonlar üzerinden yetkinlik matrisi oluşturma
- Yetkinlik bazlı eğitim planlaması egzersizi
- Kendi bireysel yetkinlik matrisini değerlendirme çalışması
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- Yetkinlik bazlı yönetim sistemini anlayacak ve işletmeye uygulayabilecektir.
- İşletmesinde görevler için gerekli yetkinlikleri tanımlayabilecektir.
- Yetkinlik matrisleri oluşturarak eksiklikleri görünür hale getirebilecektir.
- Gelişim ihtiyaçlarını analiz ederek doğru eğitim planları oluşturabilecektir.
- İnsan kaynağının çok yönlü kullanımını sağlayarak esneklik ve verimlilik artırabilecektir.
- Seçme-yerleştirme, terfi ve kariyer yönetim süreçlerinde başarıyı artırabilecektir.
- Çalışan motivasyonunu ve aidiyet duygusunu geliştirecek yaklaşım modelleri geliştirebilecektir.
- Kendi yetkinliklerini analiz ederek kişisel gelişim yol haritasını oluşturabilecektir.
- Operasyon / üretim yöneticileri
- Mühendislik ve kalite yöneticileri
- İnsan kaynakları uzmanları
- Kıdemli süpervizörler
- Teknik liderler ve mühendisler
Başlangıç
(Yetkinlik Yönetimi Eğitimi)
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
- Süre: Yarım gün
20 Aralık 2025
23 Mayıs 2026
Uzmanlık Paketi
5 Modül Paketi
- Eğitmenle 15 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Danışman Paketi
10 Modül Paketi
- Eğitmenle 20 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Master Program
Tüm Program (20 Modül)
- Eğitmenle 30 dakikalık birebir görüşme
- Canlı eğitim
- 6 ay kaynak erişimi
- Dijital katılım sertifikası
Sıkça Sorulan Sorular
Yalın üretim ve dijital dönüşüm konularında yetkinlik kazanmak isteyen herkes için uygundur.
Tüm eğitimlerimiz online ve canlı olarak gerçekleştirilmektedir. Bu sayede dilediğiniz yerden eğitime katılabilirsiniz.
Satın aldığınız tüm paketlerde, canlı derslerin kayıtlarına ve eğitim materyallerine 6 ay boyunca erişim hakkınız bulunmaktadır. Dersi kaçırsanız bile kaydını daha sonra izleyebilirsiniz.
Evet. Programdaki 20 modülün her biri, kendi başına bir bütün olacak şekilde tasarlanmıştır ve bağımsız olarak alınabilir. Dilediğiniz modülü, istediğiniz sırada seçebilirsiniz.
Evet, web sitesinde belirtilen tüm paket ve modül fiyatlarına KDV dahildir.
Evet, öğrencilere özel tüm paketlerde geçerli %50 indirim uygulanmaktadır. Detaylı bilgi için lütfen “Öğrenci misin?” bölümündeki WhatsApp butonu üzerinden bizimle iletişime geçin.
Tek modül alımlarında geçerli olan erken kayıt indirimi, ilgili modülün eğitim tarihinden 3 hafta öncesine kadar geçerlidir.
Paketi ödeme sayfasında seçmeniz gerekmektedir.
Evet, katıldığınız her modül için dijital katılım sertifikası düzenlenmektedir.
Evet. Şirketinizin ihtiyaçlarına özel olarak modül içeriklerini özelleştirebilir ve grubunuza özel teklifler alabilirsiniz. Yukarıdaki “Kurumsal Teklif Al” sekmesine geçerek formu doldurabilir veya aşağıdaki “Ön Görüşme Talebi” butonu ile bize ulaşabilirsiniz.
Dr. Doğan HASAN
CEO
Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Doktora programını 2008 yılında tamamlamıştır. 25 yıllık iş hayatına 1997 yılında Siemens’te Teknik Planlama Uzmanı olarak başlamıştır. 2000 yılında Webasto Termo Sistemleri’nde Üretim Müdürü olarak göreve başlamış, vekaleten genel müdürlüğe kadar yükselmiştir. 2005 yılında tekrar Siemens’e dönmüş dört atölyeden oluşan ön imalat fabrikasının yöneticisi olmuştur. 2010 yılında Almanya’da Siemens fabrikasının kapatılıp Çek Cumhuriyeti’nde açılması projesinde proje yöneticiliği yapmış, daha sonra 2010 yılı sonunda girişimci olarak sanayiciliğe atılmış, elektrik ve otomotiv endüstrisinde yan sanayi olarak faaliyet göstermiş, işletmesine 1. senesinde ERP kurmuş, 2. senesinde IATF16949 belgesini almış, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Almanya ve hatta Çin’e ihracat yapmış, ikisi ticarileştirilmiş biri alanında dünyanın en iyisi olmak üzere 4 ArGe projesi yapmıştır.
2014 yılında davet üzerine üniversite-sanayi iş birliğini kurmak için akademik hayata giren Dr. Doğan Hasan bu kapsamda yaptığı ilk proje ile 2016 Verimlilik Ödülleri yarışmasında orta ölçekli işletmelerde 1.’lik ödülünü almıştır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın KOBİ’lerde verimliliği artırmaya yönelik projesine destek verdikten sonra Dr. Doğan Hasan ekibiyle birlikte önce Bursa, devamında Kayseri, Gaziantep ve Mersin Model Fabrikal’arın danışmanlığını üstlenerek, model fabrikaların kurulması, eğitilmesi, geliştirilmesi ve Öğren-Dönüş kapsamında danışmanlık hizmetlerinin verilmesi süreçlerini yönetmiştir.