Kaizen Modeli Nedir?
Kaizen Modeli, problemden çözümlerin uygulanmasına kadar uzanan bir projedir. Hem de birkaç gün gibi kısa bir zaman diliminde! Amaç, maliyetlerden tasarruf etmek, kaliteyi artırmak, teslimat sürelerini kısaltmak veya müşteri memnuniyetini artırmaktır.
Kaizen Modeli Gereksinimleri
- Sorun acil olmalı ve sınırlı bir kapsam ve karmaşıklığa sahip olmalıdır.
- İlgili çalışanlar Kaizen etkinliği sırasında %100 erişilebilir olmalıdır.
- İlk olarak, para harcamanız gerekmeden önce yaratıcı çözümler aramanız gerekir.
- Problemlerin kök sebebine ulaşmak için mümkün olduğunca çok (5 Neden) sormalısınız.
- İyi çözümler uygulamalı, mükemmel çözümü aramaya çalışmamalısınız.
- Bir plan ancak uygulanabiliyorsa iyidir ve bir plan ancak başarı garanti edilirse başarılı olur, bunun farkında olmalısınız.
- Proje sonunda Kaizen, sürekli iyileştirme kültürü elde etmek için kullanılabilir.
Adım Adım İlerleme
- Problemi ve amacı tanımlayın. Asıl sorun ne, amaç ne? Hedefi mümkün olduğunca açık bir şekilde formüle edin.
- Gerçekleri ölçün. Süreci bir değer akış haritasıyla görsel olarak gösterin.
- Sorunu net bir şekilde haritalamak için veri toplayın. Gerçekleri analiz edin. Nedenleri hakkında beyin fırtınası yapın. Mümkün olduğunca çok sorun. Örneğin, bir Ishikawa diyagramı oluşturun. Sorunun en büyük nedenlerini seçin.
- Nedenlerde iyileştirmeler oluşturun.
- İyileştirmeleri uygulayın. İyileştirmeleri sıralayın. Bir dağıtım planı oluşturun ve yürütün.
Kaizen ve Yalın
Yalın üretim, israfı ortadan kaldırmaya odaklanır. Verimliliğe odaklanan bir yöntemdir. Müşterinin merkezde olduğu ve israfın mümkün olduğunca ortadan kaldırıldığı esnek bir çalışma ortamı geliştirilmektedir. Yalın, süreç iyileştirmeye ve israfı ortadan kaldırmaya odaklanan yöntemler için toplu bir terimdir. Bu yöntemlerin uygulanması sonucunda ulaşılan bir sonuç ve aynı zamanda bir araçtır (tool) Kaizen.
Kaizen aslında bir adım daha ileri gider. Atıkları ortadan kaldırmakla kalmaz çünkü tamamen sürekli iyileştirme ile ilgilidir. Kaizen ile beraber organizasyonunuzu sürekli olarak geliştirir ve bir adım ileri taşırsınız.
Unutmayın, UnoPro, Akademik, profesyonel yöneticilik, girişimcilik ve sanayicilik bilgi ve tecrübesine sahip Türkiye’nin tek eğitim ve danışmanlık kurumudur. Kurumsal firmalardan KOBİ ve küçük işletmelere kadar her segmentten üretim firmasındaki üretim yönetimi bilgi ve tecrübesine sahip olan UnoPro, Türkiye’nin ilk yerli ve milli Model Fabrika’sında sanayinin yalın ve dijital dönüşümü için size özel hazırlanmış eğitim müfredatı ile önce yalınlaşmanıza ve daha sonra Endüstri 4.0’a uygun bir şekilde dijitalleşmenize yardımcı olur.
Hemen iletişime geçin!