Posts by UnoPro Consulting

Kaizen "iyileştirme" demektir. Yöneticilerden işçilere herkesi içeren sürekli bir iyileştirmedir. Amacı üretimdeki süreçleri küçük ama etkili değişikler ile daha iyi hale getirebil...

MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması), üretim için stok bilgilerini, sipariş bilgilerini ve ürün ağaçlarını kullanarak gerekli malzeme ihtiyaçlarını planlayan tekniktir. İş süreçlerini ...

Heijunka, seviyelendirilmiş üretim veya dengeli üretim anlamına gelir. Kısaca talep dengesizliğinden arındırılmış bir üretim yönetimidir. Kanban, bir fabrikada üretimin akışını ...

Feedback, pozitif veya negatif etkisi olan bir davranış üzerine, kişiyle bu davranışı pekiştirici veya değiştirici yönde aktarımda bulunmaktır. Modül İçeriği: Etkileme Tekni...

Organizasyon anlamında liderlik, işletmenin amaçlarına ulaşabilmek için takipçilerinin istekli katılımını sağlayan sosyal etki sürecidir. Modül İçeriği: Liderlik Tanımları ...

Yalın iş istasyonu tasarımı, iş istasyonlarının, çalışma koşullarında ortaya çıkan değişimlerin veya çevreden kaynaklanan belirsizliklerin üstesinden gelebilecek şekilde ergonomik ...

Yamazumi, iş adımlarının zaman ölçüm değerleri kullanılarak takt zamanına ve diğer kısıtlara uygun şekilde dengelenmesidir. Fabrika içi milk run, hammadde, yarı mamul ve mamülle...

TPM (Toplam Verimli Bakım) Yalın Dönüşüm yolculuğunun en önemli adımlarından birisidir. TPM kararlılık, güvenilirlik ve kabiliyetten oluşan bir üretim ortamı yaratır. İstikrarlı bi...

FMEA (Hata Türü ve Etkileri Analizi) disiplini, 1960’lı yıllarda ABD ordusunun uçak üretiminde geliştirilmiştir. Bu sistem; sistem, tasarım ve proses hatalarının etkilerini belirle...

SMED makinenin durmasına sebebiyet veren her türlü periyodik değişim işlemini kısaltmak amacıyla uygulanabilecek bir tekniktir. Yalın dönüşüm yolculuğunda çok kritik bir role sahip...