Değer akışı haritalama (VSM), yalın yöneticilerin operasyonel mükemmelliği ve müşteri memnuniyetini uygulamaya yönelik bir sistem yaklaşımı benimsemesini sağlayan üst düzey bir ara...
Değer akışı haritalama (VSM), yalın yöneticilerin operasyonel mükemmelliği ve müşteri memnuniyetini uygulamaya yönelik bir sistem yaklaşımı benimsemesini sağlayan üst düzey bir ara...
Standardizasyon, bir işi yaparken tüm çalışanların takip etmesi gereken prosedürlerin oluşturulmasıdır. En temel yöntemi SOP (Standart Operasyon Prosedürlerleri) ’ dir.
Birçok S...
Yalın kavramına ait ilk tanımlama 1990 yılında yayımlanan Dünyayı Değiştiren Makine kitabında görülür John Krafcik’ e göre yalın üretim "en az kaynakla, en kısa sürede, en ucuz ve ...
Dijital Model Fabrika Yalın ve Dijital Dönüşüm yol haritasının son modülüne Proses Denetimi adını verdik. Bunun sebebi soru listesini hazırlarken VDA 6.3’ten esinlenmiş olmamız. Ya...
Dijital Model Fabrika’da Yalın ve Dijital Dönüşüm yol haritasının 16. Modülü Etkileme Teknikleri ve Performans Görüşmesi’dir. Bu konu iş hayatında uygulanması en zor ...
Dijital Model Fabrika yol haritamızın en önemli modüllerinden birisi, hatta belki de en önemlisi Yalın Liderlik diyebiliriz. Liderlik olmadan hiçbir dönüşüm olamayaca...
Dijital Model Fabrika Yalın ve Dijital Dönüşüm yol haritasının 14. Modülü Yetkinlik Yönetimi’dir. Yetkinlik yönetimi bir işletmedeki en önemli yönetim s...
Dijital Model Fabrika Yalın ve Dijital Dönüşüm workshoplarının 13.’sü Stratejik Performans Yönetimi’dir. Buradan itibaren artık yönetsel-sürdürülebilirlik modüllerine...
Dijital Model Fabrika yolculuğunda bir sonraki durağımız, ERP tabanlı MRP, MRPII ve CRP. Bu modülde özellikle üzerinde durduğumuz konu müşteri sipariş girişinden sevk...