Process Audit Training
Process auditing is an independent and objective assurance activity conducted to assess whether resources are being managed in accordance with the principles of economy, efficiency, and effectiveness, in order to add value to and improve organizational operations.
Module Content:
- Concept of Process Auditing
- Application Areas and Importance of Process Auditing
- Identification of Process Risks
- Auditor Competence
- Fieldwork Phase
- Customer Approval Process
- Benefits of Process Auditing
- Lean Process Audit Technique
- Lean Process Audit Checklist
Learning Outcomes for Participants:
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the role and significance of process audits in businesses
- Audit the compliance of processes with lean transformation principles
- Determine the lean transformation compliance score of the organization
- Detect and correct deviations and deteriorations in systems early
- Develop approaches to sustain continuous improvement
- Ensure that improvement initiatives become embedded in company culture
Who Should Attend?
Operations/manufacturing managers, engineering managers, quality managers, senior supervisors, engineers, and technicians — essentially, decision-makers in operational processes.
Note: This module should be taken only after the training and implementation of all other modules.
Proses denetimi, firma çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlama faaliyetleridir.
Modül İçeriği:
- Proses Denetimi Kavramı
- Proses Denetiminin Kullanım Alanı ve Önemi
- Proses Risklerinin Tanımlanması
- Denetçi Yeterliliği
- Saha Çalışması Aşaması
- Müşteri Onay Prosesi
- Proses Denetimi Faydaları
- Yalın Proses Denetimi Tekniği
- Yalın Proses Denetimi Soru Listesi
Modülün Katılımcılar İçin Kazanımları:
Katılımcı eğitim sonunda:
- Proses Denetiminin işletmelerdeki yeri ve önemini kavrayabilecektir.
- Proseslerin yalın dönüşüme uygunluğunu denetleyebilecektir.
- İşletmenin yalın dönüşüm uygunluk skorunu belirleyebilecektir.
- Sistemlerdeki sapmaların ve bozulmaların erken fark edilmesini ve düzeltilmesini sağlayabilecektir.
- Sürekli iyileştirmeyi korumayı sağlayacak yaklaşımlar geliştirebilecektir.
- Yapılan çalışmaların şirket kültürü haline gelmesini sağlayabilecektir.
Kimler Katılmalı?
Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.
Bu modül tüm modüllerin eğitimi ve uygulaması yapıldıktan sonra alınmalıdır.